ניהול סיכונים הוא תהליך חיוני בארגונים ומטרתו להפחית השפעות שליליות שיכולות לנבוע מסיכונים שונים. תהליך זה כולל זיהוי, ניתוח והערכה של סיכונים פוטנציאליים והשפעתם על מטרות הארגון. כאשר ניהול סיכונים מתבצע בצורה נכונה, הוא מאפשר לארגון לא רק לנהל את הסיכונים, אלא גם לנצל הזדמנויות ולשפר את קבלת ההחלטות.
### שלבי תהליך ניהול סיכונים
ניהול סיכונים כולל מספר שלבים מרכזיים. השלב הראשון הוא זיהוי הסיכונים, שבו צוותי העבודה פועלים לאתר את כל הגורמים שעלולים להשפיע על פעילות הארגון. זה יכול לכלול סיכונים טכנולוגיים, פיננסיים, רגולטוריים, סביבתיים ועוד. לאחר זיהוי הסיכונים, יש לבצע ניתוח שלהם, כלומר להעריך את ההשפעה והסבירות להתרחשותם.
השלב הבא הוא פיתוח תוכניות תגובה. כאן מתכננים כיצד ניתן למז