ניהול שרשרת אספקה הוא תהליך קריטי בהבטחת זרימת המידע, הסחורות והשירותים מתוך הארגון והתאמתם לצרכים של לקוחות. החשיבות של ניהול שרשרת אספקה מתבטאת ביכולתה לשפר את היעילות, להפחית עלויות ולייעל את השירות ללקוח. השיטה מתמקדת בשיתוף פעולה בין ספקים, יצרנים, מפיצים ולקוחות, ובכך מבטיחה תפיסה כוללת של הצרכים והשירותים.
### ניהול שרשרת אספקה וכיצד הוא משפיע על הצלחת העסק
ניהול שרשרת אספקה מצריך תכנון מדויק והבנה מעמיקה של כל הגורמים המעורבים בתהליך. כל שלב בשרשרת, החל מהספק ועד ללקוח הסופי, צריך להיות מתואם עם שאר הגורמים. זה כולל בקרה על מלאים, תהליכי ייצור, הפצה ומכירה. כאשר כל אחד מהשלבים מתבצע בצורה יעילה, הארגון יוכל להציע שירותים מהירים יותר במחירים תחרותיים.
כמו